Burze zimowe, rekomercja i pop-upy wpływają na łańcuchy dostaw w handlu detalicznym

Burze zimowe mogą mieć wpływ na dostawy kwiatów

Walentynki (14 lutego) to tradycyjny początek wiosennego sezonu kwiatowego, który trwa do Dnia Matki (10 maja). Ten trzymiesięczny okres generuje około 70% rocznej sprzedaży kwiatów w Stanach Zjednoczonych. Lwia część kwiatów przechodzi przez starannie kontrolowany pod względem temperatury łańcuch dostaw z Ekwadoru i Kolumbii, skąd pochodzi 95% zapasów.

Większość z 2,500% rosnących ilości kwiatów na Walentynki jest już w Stanach Zjednoczonych, które mają zostać przeniesione z Miami na kontynentalne Stany Zjednoczone. Jednym ze źródeł niepewności jest para zimowych burz z przełomu stycznia i lutego, które zakłóciły południowe i wschodnie stany, powodując rozległe przerwy w dostawie prądu, zamykając drogi i obiekty logistyczne oraz prowadząc do znacznych opóźnień w transporcie.

Sprzedawcy detaliczni powinni pozostać elastyczni, zabezpieczyć zapasową pojemność o kontrolowanej temperaturze i być gotowi do korzystania z alternatywnych tras, jeśli zajdzie taka potrzeba. Ochrona integralności łańcucha chłodniczego i dostosowanie alokacji regionalnych w oparciu o wpływ burz pomoże zapewnić, że produkty dotrą na czas na półki sklepowe w tym krótkim okresie wysokiego popytu.

Rosnąca popularność ponownego handlu

Ponieważ nietradycyjne kanały odsprzedaży detalicznej odnotowują wzrost na całym świecie, oczekuje się, że rynek rekomercji, skrót od "odwróconego handlu", przekroczy 410 miliardów dolarów na całym świecie do 2028 roku.

Sklepy z rzeczami używanymi od kilku lat zyskują na popularności, ponieważ influencerzy w mediach społecznościowych pokazują swoje znaleziska młodszym obserwatorom. Około 50% przedstawicieli pokolenia Z (w wieku od 18 do 29 lat - pierwszego w pełni cyfrowego pokolenia) i 40% milenialsów (w wieku od 30 do 45 lat) robi zakupy z drugiej ręki, w porównaniu do mniej niż 20% przedstawicieli pokolenia X (w wieku od 46 do 61 lat).

Nie wszystkie sklepy z używanymi rzeczami są jednak tradycyjnymi, tradycyjnymi miejscami poszukiwania skarbów. Obecnie prawie jedna czwarta wszystkich klientów sklepów z odzieżą używaną twierdzi, że woli robić zakupy online. Prawie 20% osób kupujących w sklepach z używaną odzieżą to "stali bywalcy" odwiedzający sklepy z odzieżą raz w tygodniu, zarówno online, jak i w sklepach stacjonarnych.

W międzyczasie likwidatorzy stali się pośrednikami między dużymi detalistami a konsumentami końcowymi lub mniejszymi odsprzedawcami. Likwidatorzy kupują duże ilości towarów i odsprzedają je hurtowo. Wiele z nich specjalizuje się w określonych kategoriach, takich jak odzież, sprzęt AGD lub elektronika, opierając się na dużych wolumenach i szybkiej realizacji zamówień. Jeśli paleta leży dłużej niż 48 godzin, prawdopodobnie straci na wartości. Wielu likwidatorów polega na sztucznej inteligencji w zakresie ustalania cen i inwentaryzacji.

Model recommerce wymaga elastycznych łańcuchów dostaw z naciskiem na szybkie, terminowe dostawy, które są zgodne z unikalnymi modelami biznesowymi i dostosowanymi rozwiązaniami wysyłkowymi.

Sklepy w sklepie i pop-upy przyciągają ruch pieszy

Szacuje się, że w 2024 roku za pośrednictwem sklepów pop-up sprzedano towary o wartości 80 miliardów dolarów. Szacuje się, że w 2025 r. liczba ta wzrośnie do 95 mld USD. W rzeczywistości 80% sprzedawców detalicznych, którzy otworzyli sklep typu pop-up, uważa je za sukces. Prawie 60% twierdzi, że planuje otworzyć kolejny pop-up store w przyszłości.

Jedną z form sprzedaży detalicznej typu pop-up, która może generować znaczny ruch pieszy i sprzedaż, jest sklep w sklepie. Pomysł ten, zapoczątkowany na początku XX wieku, kiedy to Marshall Field's i Harrods of London rozpoczęły współpracę w celu sprzedaży wybranych marek w swoich sklepach, odrodził się jako strategia konkurowania z handlem internetowym poprzez przyciąganie nowych klientów do sklepów stacjonarnych.

Oba formaty wymagają złożonej logistyki obejmującej mniejsze i unikalne lokalizacje i asortymenty, a także konsolidację produktów między detalistami.

Aktualizacja taryf

Od 2 listopada 2025 r. nie weszły w życie żadne nowe amerykańskie cła, co podkreśla lukę między dyskusjami politycznymi a faktycznym wdrożeniem. W nadchodzących miesiącach dwie ważne kwestie mogą ponownie zmienić środowisko handlowe lub dać firmom przestrzeń do optymalizacji strategii zaopatrzenia:

• Decyzja Sądu Najwyższego określi, czy administracja USA była uzasadniona, powołując się na stan wyjątkowy w celu nałożenia pewnych ceł i czy cła te pozostaną w mocy, czy też zostaną ewentualnie zwrócone. Obserwatorzy sądu spodziewają się decyzji najwcześniej w drugiej połowie lutego. Sprawa dotyczy globalnych wzajemnych taryf celnych i taryf mających na celu powstrzymanie przepływu nielegalnych narkotyków, takich jak taryfa 10% na niektóre kanadyjskie importowane produkty energetyczne. Sprawa nie dotyczy ceł na określone towary, takie jak stal, aluminium i miedź wykorzystywane w infrastrukturze energetycznej, które zostały nałożone na podstawie innego rodzaju uprawnień.
• Trwa przegląd umowy handlowej między USA a Meksykiem i Kanadą (USMCA). Negocjacje te mogą doprowadzić do zmian w północnoamerykańskim porozumieniu handlowym, prawdopodobnie w połowie roku. Może to mieć wpływ na podstawowe produkty konsumenckie z Kanady oraz urządzenia, elektronikę i inne towary detaliczne produkowane w Meksyku.

Inne wydarzenia warte odnotowania:

• Administracja USA ogłosiła, że może podnieść cła na import z Korei Południowej, twierdząc, że kraj ten nie wywiązał się z umowy handlowej zawartej w 2025 roku. Należy zauważyć, że jest to trwająca dyskusja polityczna i nie została ona jeszcze wdrożona. W przypadku wdrożenia stawki wzrosłyby z 15% do 25%.
• Nowe taryfy celne Meksyku weszły w życie 1 stycznia 2026 roku. Taryfy celują w azjatycki - głównie chiński - import, ze stawkami 5-50%.
• Kanadyjski podatek od stali w wysokości 50% na towary z krajów nieposiadających umów o wolnym handlu, w szczególności z Chin, wszedł w życie 26 grudnia 2025 r.

Aby uzyskać więcej informacji, w tym wiadomości o umowie handlowej między USA a Indiami, proszę przejść do sekcji Polityka handlowa & Customs w tym raporcie.

Spis treści