La rapidità di azione ed il miglioramento continuo determinano il successo a lungo termine per il fornitore di primo livello del settore automotive

La sfida

Uno dei principali fornitori di primo livello che opera nel settore automotive aveva la necessità di trasportare rapidamente un grande volume di merci a causa dell'inefficienza di una delle più importanti aziende che gli forniva servizi logistici. Aveva inoltre bisogno di una soluzione che favorisse il miglioramento continuo e riducesse al minimo i costi superflui anche in futuro.

La soluzione

Come fornitore di servizi di trasporto preferenziale per le merci in entrata dell'azienda e grazie alla comprovata capacità di adattarsi a qualsiasi mercato, C.H. Robinson ha rapidamente sviluppato ed implementato una soluzione dinamica per il consolidamento retail per soddisfare l'immediata necessità di spostare le merci dalle banchine. C.H. Robinson ha quindi iniziato ad identificare opportunità di consolidamento, aggregazione ed ottimizzazione con un approccio neutrale per permettere il miglioramento continuo.

Risultati

Questa soluzione ha consentito di ridurre notevolmente i costi, aumentare l'utilizzo dei rimorchi e migliorare le prestazioni in termini di puntualità presso le sedi dei principali rivenditori del settore automotive.

  • Più di 1,3 milioni di dollari di riduzione dei costi rispetto a quelli standard di riferimento
  • Oltre 288 $ risparmiati su ogni singolo ordine
  • ~55% di riduzione dei costi per ordine
  • 165.000 $ di risparmi su base annua attraverso l'ottimizzazione ed il miglioramento continuo

Uno dei principali fornitori di primo livello che opera nel settore automotive offre soluzioni tecnologiche per la sicurezza passiva, i sistemi frenanti, i telai, il movimento ed i relativi sistemi di controllo. Nell'ambito del mercato dei ricambi, l'azienda fornisce prodotti a noti rivenditori del settore. Trovandosi a dover far fronte all'inefficienza di uno dei suoi principali fornitori di servizi logistici, l’azienda aveva bisogno di una soluzione di rapida implementazione e duratura per movimentare grandi volumi di merci a costi inferiori.

Servizio e flessibilità in un mercato dinamico

A causa del grande volume di merci pronte per essere spedite, l'azienda è stata pesantemente colpita dall'inefficienza di uno dei suoi principali fornitori di servizi logistici. Serviva una soluzione per spostare rapidamente le merci liberando le banchine.

Lavorando con un fornitore senza spazio per poter aggregare le spedizioni sulle banchine, la merce relativa a più ordini di acquisto (PO) veniva inviata alla stessa destinazione con polizze di carico (BOL) diverse. Ciò ha comportato che venissero addebitati dei costi per ogni PO. Senza la possibilità di un risparmio dinamico con le spedizioni di carichi completi, l'azienda spendeva più del dovuto per trasportare le proprie merci. Era necessaria una soluzione per spostare rapidamente le merci pronte per la spedizione ed evitare costi inutili nel lungo termine.

Rapidità di azione e miglioramento continuo

Poiché la velocità è la principale priorità dell'azienda, gli esperti del settore automotive di C.H. Robinson hanno rapidamente implementato una soluzione flessibile che ha consentito di movimentare le merci quasi istantaneamente. Sfruttando per il consolidamento una solida rete di clienti che operano nel settore retail, C.H. Robinson ha offerto all'azienda prezzi unificati a tariffe scontate per consentire risparmi. Ciò le ha permesso di ridurre il numero di spedizioni ed aumentare l'uso dei rimorchi.

Il programma ha sfruttato una strategia che prevede l'utilizzo di rimorchi da lasciare in consegna per il carico e lo scarico, con le merci che vengono inviate verso i magazzini di C.H. Robinson. Partendo da lì, l'ampia gamma di vettori a contratto utilizzati in via preferenziale per i carichi parziali (LTL) ha permesso a C.H. Robinson di offrire diverse tratte ed opzioni multimodali tra cui scegliere. Quest'ultima strategia ha anche permesso all'azienda di modificare la modalità di trasporto in base alle date stabilite per l'arrivo della merce a destinazione.

Già nella prima settimana di implementazione, C.H. Robinson ha iniziato ad esaminare assieme all'azienda il consolidamento, l'aggregazione e le ottimizzazioni costanti. Sfruttando la sua tecnologia all'avanguardia, è stata in grado di fare un confronto visivo delle strategie, consentendo all'azienda di vedere l'impatto delle diverse modalità sia sul prezzo che sul servizio.

Ottimizzazione, ora ed in futuro

Grazie alla flessibilità ed al miglioramento continuo, C.H. Robinson è stata in grado di fornire supporto all'azienda sia nel breve periodo che su base continuativa. Dopo aver rapidamente sviluppato ed implementato un piano per movimentare le merci pronte per essere spedite, la priorità si è spostata dalla velocità al risparmio sui costi. C.H. Robinson ha potuto quindi sfruttare le sue capacità in termini di approccio neutrale alle modalità di trasporto e l'ampia scelta di vettori a contratto che utilizza in via preferenziale per identificare le opportunità di ottimizzazione su base continuativa. Ciò ha permesso all'azienda di ottenere dei promettenti risultati iniziali, con opportunità di miglioramento costante:

  • Più di 1,3 milioni di dollari di riduzione dei costi rispetto a quelli standard di riferimento
  • 165.000 $ di risparmi su base annua attraverso l'ottimizzazione ed il miglioramento continuo
  • Oltre 288 $ risparmiati su ogni singolo ordine
  • ~55% di riduzione dei costi per ordine

"C.H. Robinson ha agito rapidamente per fornirci una soluzione flessibile che non solo rispondeva alle nostre esigenze urgenti nel breve periodo, ma che contribuiva anche a sostenere i nostri obiettivi aziendali a lungo termine. Conosce bene le supply chain del settore automotive".